Tous les séminaires ont lieu le 2 avril. So : save the date. Et n'oubliez pas vos places pour le Scrum Day
Et pour info, cette année InfoQ-fr fait la captation des conférences. Vous les retrouverez toutes quelques semaines après
Note importante : il n'y a aucun jugement de valeurs, de portée normative dans le propos. Vous n'avez que ma vision à partir des pitchs des points qui me paraissent les plus importants.
A ne pas rater !
Cette année, le ScrumDay fait venir deux rockstars :- Dave Snowden le 2/04 en ouverture (attention 9h30 !) : "Simple but not simplistic"
- Mary Poppendieck le 3/04 parlant du "Scaling Dilemma"
Pour cette année, ce sera plutôt sur InfoQ.com, mais d'autres infos viendront plus tard.
Allons-y :
- 11h (avec une incertitude sur l'horaire) Comment Manager votre tribu ? : si vous ne connaissez pas (encore) ActionType, c'est vraiment à faire
- 11h (en Anglais) Reinventing Organisations par Michael Sahota, coach à ampleur international, ça peut rocker
- 12h10 Les équipes Produit à l'assaut des silos ! avec une part sur le Lean Product Management
- 12h10 L'art du maniement des exigences agiles, coup de coeur perso parce que les exigences et l'agilité ensemble, c'est trop bon
- 14h (en Anglais) Tenemos - The Healing Container par Olaf Lewitz, tout pareil qu'au dessus
- 14h Lean Start Up Rock Opera !
- 16h30 eXtrem Story Mapping du PODojo Parisien pour ceux qui ne sont pas parisiens, ou aurez raté les séances de Dojo (comme moi :'( )
- 16h30 Rally Test Game en Pratique qui paraît vraiment fun et orienté test
Et pourquoi pas !
Et voici la suite de mon classement tout personnel- 11h Le plus petit pas
- 11h La horde Agile
- 12h10 La transformation agile dans une grande entreprise : Franck Beulé a vraiment une super analyse
- 14h Dérapage contrôlé en toute agilité!
- 14h Migrez vers le management 3.0 si comme moi vous n'avez pas fini (commencé ?) le livre de Jurgen Appelo ça me paraît un bon début
- 15h10 Coach + Coach = ?, plutôt parce qu'en tant que facilitateur je suis curieux d'avoir une analyse et un retour d'expérience sur les effets de coachs non coordonnés
- 16h30 Immunothérapie pour le changement : la résistance au changement n'est ni une maladie, ni une nécessité
- 16h30 6 questions clés à se posesr pour réussir votre transformation agile
- 17h40 Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager
- 17h40 La régression continue - une méthode pour bien faire rater l'adoption agile en entreprise : sur le fond, l'injonction paradoxale paraît une bonne manière de mettre en avant le projet
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